Máster Universitario en Administración Integrada de Empresas y Responsabilidad Social Corporativa

El objetivo de esta materia es entender el marco conceptual de la RSC y su situación actual a nivel regional, nacional e internacional, al tiempo que comprender el marco institucional y las iniciativas que las empresas tienen a su disposición para incorporar la RSC en sus modelos de gestión.

Se profundizará en el conocimiento de los stakeholders, de las políticas y estrategias para la gestión de la RSC y de las herramientas disponibles actualmente en el mercado para la medición y gestión de la RSC. De un modo particular se analizarán y conocerán los mecanismos para el desarrollo de memorias de sostenibilidad.

La mejora de la tasa de éxito de una empresa requiere de una estrategia bien conformada, alineada con sus recursos y objetivos, potenciando sus competencias esenciales y ayudándole a alcanzar su propósito estratégico. La estructura organizativa y los sistemas de control de una empresa deben potenciar la generación de ideas innovadoras a la vez que aseguran una implementación eficiente. Para conseguirlo la empresa necesita un conocimiento profundo de la dinámica de la innovación, una estrategia de innovación bien conformada y procesos bien diseñados para implantarla. Todos estos aspectos se desarrollan en esta materia.

El propósito de esta materia es que el alumnado desarrolle competencias en el ámbito de la dirección de marketing dentro de una empresa u organización. La materia aborda los conflictos que pueden surgir entre los deseos a corto plazo de los consumidores y su bienestar a largo plazo.

En concreto, se pretende dar a conocer y comprender los procesos y herramientas necesarios para diseñar estrategias de marketing que proporcionen un valor superior a los consumidores al mejorar su bienestar y el de la sociedad en general. De un modo particular se trabajará con herramientas como el plan de marketing o el plan de comunicación.

El objeto de esta materia es abordar la gestión y dirección de los Recursos Humanos en las organizaciones desde un enfoque de responsabilidad social interna de la empresa. Por ello, la materia analiza aspectos relacionados con la dirección de personas en las organizaciones, se trabaja con diferentes técnicas que permiten llevar a cabo una eficaz gestión del capital humano de las organizaciones. Se adquieren competencias vinculadas a la gestión de las personas tomando como referencia la importancia de las mismas como fuente potencial de ventaja competitiva sostenible.

Esta materia está orientada al entendimiento del enfoque de la Gestión de la Calidad Total y las herramientas para su implementación. Para ello, se delimitará el concepto de Calidad Total a fin de comprender los principios rectores de un Sistema de Gestión de Calidad Total y de identificar los costes derivados de la calidad y de la no calidad. Asimismo, se manejarán herramientas para la prevención y el control de la calidad en las etapas de diseño del proceso y producto así como en el proceso productivo. Desde una perspectiva de dirección, se analizarán aspectos de diseño, desarrollo, implantación, certificación y mantenimiento de sistemas de gestión de la calidad, el medio ambiente, y la seguridad y salud en el trabajo. La dirección de estos sistemas de gestión se abordará tanto desde una perspectiva particularizada, en relación con las normas internacionales que les sirven de modelo (ISO 9000, ISO 14000 y OHSAS 18000 fundamentalmente), como desde una perspectiva integral de estos sistemas.

La materia trata de que los alumnos comprendan la relación de los flujos financieros con la actividad de la empresa, la forma en la que se crea y utiliza el sistema de información financiero de la empresa (principalmente formado por la contabilidad) para la captura de datos referentes a la misma en el ámbito financiero, y posteriormente como se utiliza el mismo para elaboración de herramientas que permitan controlar el progreso y la evolución de la empresa, manteniendo el equilibrio financiero de la misma y por lo tanto garantizando su supervivencia

El estudiante deberá realizar un Trabajo Fin de Máster bajo la dirección del profesorado del Máster. Este trabajo consistirá en el desarrollo de un proyecto integral que recoja, amplíe y aplique los conocimientos y capacidades adquiridos.

En aras de servir de puente entre el tejido empresarial y la universidad, el TFM puede tener una doble vertiente:

• TFM académico dónde el/la alumno/a desarrollará un proyecto de investigación o consultoría estratégica, aplicando conocimientos, capacidades y competencias adquiridas en el Máster.
• TFM práctico en el que el/la alumno/a desarrollará una memoria sobre la base de sus prácticas extracurriculares en una empresa (o un proyecto de consultoría in-company). Esta memoria deberá ser ampliada incluyendo, por ejemplo, un análisis sectorial o diagnóstico de la empresa con aportaciones y recomendaciones para la misma. 

En ámbos casos un profesor del MAiE actuará como tutor o mentor del TFG.